EN 简中
返回
新闻资讯

新闻资讯

/
/
“青云行”培训正式开营

“青云行”培训正式开营

“青云行”培训正式开营

Details

“青云行”培训正式开营

成为我们·也成就我们

   为期一天的首次管理层培训圆满落幕,本次培训累计11人参加。麦特新2022级的管理层肩负着兴盛企业的使命,我们和时间赛跑,用行动获得新知;我们学习先进的管理经验,用拼搏提升管理水平;我们不被定义,只为做出一个不一样的自己。

第一次培训现场

福建麦特新铝业科技有限公司管理层培训

一、培训内容

成为职场精英只有一步之遥,动动手指,快来get新知识~~~

01.二八定律(Pareto principle,也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则),是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
培训内容之二八原则
02.世界上80%是一般大众,20%为富人。但一般大众所持有的财富为20%, 而富人所持的财富是80%。因此,做生意若以拥有80%财富的20%的富人为主要对象,一定会赚钱。
03.怎么在工作中运用二八原则?

A、明确自己在某件事上需要达到的效果;

B、确定达到既定效果最重要的三个分析;

C、果断行动;

D、在达到百分之八十的效果之后收手。

04.一个企业想要成功,就必须通过管理获得良好绩效并且使生产力得到迅速发展,通过整体的管理体系,构建核心竞争力。那就让我们来学习一下管理学的定义和思想演进的过程吧。

二、培训效果

看看卷王们怎么学习?原来这就是传说中的学霸笔记...

第一次培训——学习笔记

    针对有争议的话题,发表自己的看法,他们各抒己见,知识的趣味可能也就在于此。他们追求的是无愧于心,但站在不同的角度,这些都是值得商榷和重新思考的问题。

三、培训你来说

陈坤洲(技术部门管理人员):第一次培训,我与管理学初见面。老师带领我们初识二八原则,了解管理学基础知识,包括怎么样工作更高效、管理企业的高效方式等。

马士龙(制造部门管理人员):管理是人们利用对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源,进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以高效方式达到既定组织目标的过程。管理要通过强制、交换、惩罚、激励、沟通与说服这五个手段进行治理企业。

王格(财务部门管理人员)通过学习管理学有关课程,我认识到作为企业管理者的一份子,必须有前瞻性与预见性,即能够带领企业走向一条正确的道路,或者说,即使犯错误,也不会犯致命的错误,以至于企业能够长久的发展和壮大。
四、培训招募令

一改往常培训“我讲你听”,转变思维模式之“师生角色互换”,在成长的过程中,遇见更好的自己。快来三步get优秀讲师技能吧~~

01.能说会做

在实践中善于发现问题、解决问题。总结你的专业技能或者技巧,能够做得好也要能说得好。

02.有效表达

在演讲前要有逻辑框架和重心,然后再逐步展开叙述,掌握节奏,突出重点,临危不乱。

03.善于倾听

善于倾听的内核是共情。设身处地体验他人处境,从而达到感受和理解他人情感,活跃课堂气氛,带动学习热情,提高学习效率。

有奖授课

敲重点!!! 

    你的课堂由倾听者评价,投票排名前五的讲师,将获得惊喜奖品一份!

▇ 未来展望         

一个人可以走得很快,但一群人才能走得更远。相信这一届麦特新的管理层,将用实际行动给麦特新交付满意答卷。

 

-END-

想要了解更多行业资讯、企业要闻

-扫码关注我们-

Schlüsselwort:

sales@metal-new.com

期待收到您的电子邮件

留言

期待收到您的留言

0591-22277633-808

sales@metal-new.com

福州市青口投资区五虎山工业园合金路3号

0591-22277633-808

sales@metal-new.com

福州市青口投资区五虎山工业园合金路3号

关注我们

关注我们

公司官网

公司官网

Copyright © 2023 福建麦特新铝业科技有限公司 版权所有 闽ICP备05015985号 Powered by saa

我们能为您做什么?

扫描关注我们 
这是描述信息